適用范圍
諾明PSA管理系統適用于建筑裝飾、能源環保、礦產開發、生物工程、科學研究等工程服務公司，可以幫助這類公司科學計劃項目任務合理制定項目成本預算、有效管理項目采購活動、及時投入各類項目資源，按時按質完成工程項目，大力提高企業效率。
管理難題
① 項目團隊不關注項目成果交付，造成項目進度延遲和項目成本超預算；
② 缺乏精細的成本核算和控制工具，無法推行有效的項目成本預算體系。
③ 項目通常需要采購大量設備和材料，但采購活動總是跟不上項目進度。
④ 項目材料的庫存管理弱，材料的庫存管理無法及時滿足項目用料需求。
⑤ 項目風險及問題管理缺失，項目質量無法保障，合同款項無法及時結算。
解決方案
諾明PSA管理系統通過整合合同管理、項目管理、采購管理、庫存管理、財務管理和文檔管理等管理功能，為工程服務公司打造一體化的業務管理平臺，提高項目運營效率，控制項目成本，保障項目文檔安全，大幅提高企業管理水平。同時，通過無縫整合商務智能分析工具，幫助企業管理人員宏觀了解企業運營狀況，使項目狀況和合同狀況能夠得到及時有效的監控。
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